サステナビリティ・CSR

2025年、日本は世界のSDGs達成度ランキングで19位となり、前年より1位下がった。これは依然として比較的強力なポジションであるが、特にジェンダーの平等、気候変動対策、資源効率、生物多様性などの分野において、主要な課題が依然として残っている。これらの問題は、ビジネス環境に直接影響を与え、規制当局の期待、オペレーショナル・リスク、投資家の信頼に影響を与える。

欧州のビジネスの観点から見ると、日本における持続可能性政策の実施は依然として象徴的である。コミュニケーションやキャンペーンでSDGブランドを広く使用することは、規制の明確さ、執行、あるいは財政的なインセンティブと常に一致するわけではない。これは、真に持続可能な慣行に投資する会社に不確実性を生み出し、市場差別化の機会を制限する。

エネルギーと気候政策において、日本は化石燃料からの断固たる転換を支持する強力で信頼できるメッセージを送ってこなかった。非効率な石炭発電所の業務停止などの最近の政府発表は、既存の公約を繰り返しているが、具体的なタイムラインや仕組みに欠けている。規制の複雑さ、系統へのアクセスが限られていること、旧来の産業関係者によって支配されている政策立案の仕組みが、移行をさらに遅らせている。

2040年度までに排出量を73%削減するという目標を含む、日本の最新の戦略的エネルギー計画とNDCは、前進している。しかし、信頼できる実施には、明確な計画と、再生可能エネルギーを含む、実証済みの低炭素ソリューションを提供する事業のためのより公平な競争条件を含む、国際的なベストプラクティスとのより良い整合性が必要である。

企業情報開示に関しては、日本企業はCDP、SBTi、TCFD、TNFDなどの枠組みで積極的である。実際、日本は現在、自然に関連する金融リスクに対する意識の高まりを反映して、TNFDの早期採用者として登録された企業数で世界を主導している。しかし、これらの気候や生物多様性へのコミットメントは、ガバナンス、リスク管理、中核的事業戦略への統合という点で、具体的な遂行を欠いていることが多い。世界的な期待が高まるにつれて、情報開示を超えて、測定可能な成果を示すことが重要になってくる。

資源利用の分野では、日本は依然として高水準の食品・プラスチック廃棄物に直面しており、包括的な循環経済政策の策定に遅れをとっている。消費者の認知度が高まっているにもかかわらず、持続可能な製品に対する需要は比較的低いままであるが、その一因は、表示システムが限られていること、規制当局の指導が不十分であること、公共のコミュニケーションが不足していることである。多くの欧州企業は、この領域で経験とイノベーションをもたらす準備ができているが、全面的な寄与を解き放つためには、より明確な規則とインセンティブが必要である。

ジェンダーの平等も、経済界にとって引き続き重要な課題である。日本は、世界経済フォーラムの2024年ジェンダーギャップ指標において、先進国中、最も低い118位である。女性のリーダーシップに対する構造的障壁と、ワーク・ライフ・バランスに関する限られた進展は、国内の人材プールを制約するだけでなく、国際企業にも影響を及ぼす。日本で事業を展開する欧州企業は、本社が設定したジェンダー平等目標を含むグローバルなDEI基準の実施を試みる際に、しばしば文化的障壁に直面する。

EBCは、日本政府が象徴的な関与から、より一貫性があり、透明性が高く、国際的に整合性のある持続可能性政策に移行することを奨励している。そうすることで、ビジネスの予測可能性が高まり、競争力が向上し、パートナーシップとイノベーションの新たな機会が生まれる。日・EUグリーンアライアンスは、構造化された官民協力を通じて、これらの共有された優先事項を前進させるための基礎を提供することができる。