サステナビリティ・CSR

しかし、これらの持続可能性のベンチマークに対する日本のパフォーマンスは、長年にわたって低迷している。2023年、我が国は、2030アジェンダに向けた各国の進進展状況では、2015年の13位から大きく後退し、21位に転じた。具体的な課題は、ジェンダー平等（SDG 5）、責任ある消費と生産（SDG 12）、気候変動対策（SDG 13）、生物多様性（SDGs 14と15）などの分野にとどまっている。特筆すべきは、2023年に「軌道に乗っている」と見なされた「貧困なし」という1つの目標だけで、日本のSDGsに対する進捗は鈍化していることである。

SDGsの枠組みは日本で広く認識されているが、その適用が実質的なものよりも象徴的であるという懸念が残っている。教育産業用材料から商業広告に至るまで、様々な文脈でSDGsロゴが組み込まれているにもかかわらず、企業や政府機関がこれらの目標の目に見える達成に全面的に取り組んでいない可能性があるという認識がある。

世界経済フォーラムの世界ジェンダーギャップ報告書における日本の順位が2023年に116位から125位に下がったジェンダー平等などの分野では、依然として顕著な課題が残っている。さらに、2050年までに日本がカーボンニュートラルを目指すことは、具体的な行動計画を欠いているとの批判に直面しており、パリ協定の目標との不整合を指摘する研究も行われている。

我が国は、G7議長国として、クリーンエネルギーの推進を進めてきたが、国際約束の意欲的な解釈に不安が残る。継続中のエネルギー基本計画の見直し（2024年に終了）は、これらのコミットメントの堅牢性を決定する上で極めて重要な役割を果たす。

日本のCOP28は「削減対策なしの新規石炭発電所」の段階的廃止を公約しているにもかかわらず、このコミットメントは重要ではないとオブザーバーは認識している。民間資金は既にそうしたプロジェクトから離れており、打撃を受けていない石炭がパリ協定の目標と相容れないという世界的な科学的コンセンサスがある。G7の中で、脱石炭国際連盟 (PPCA – Powering Past Coal Alliance)に加盟していない国は日本のみである。

企業側では、日本企業がGHG排出量報告を充実させ、CDPやTCFDなどの国際的な気候情報開示枠組みを取り入れる一方で、一部のグローバル投資家が低炭素移行計画の弱点について懸念を表明している。

省資源については、かつてはエネルギー効率化技術のリーダーであった日本が、総合的な環境負荷をさらに低減する可能性を秘めている。建築物の断熱化に対する規制の低さや、相当量の食品廃棄物などの問題は、資源の非効率性に貢献している。年間600万トンに達する日本の食品廃棄物総量は、世界の食料援助総量の2倍、あるいは日本人1人1日当たりおよそ1ボウルの米に相当する。

欧州ビジネス協会は、日本がSDGsの枠組みを象徴的に利用することを超えて、2030議題に沿った変革的な政策とビジネスイニシアティブを提唱することを奨励する。EBCは、欧州企業が使用または開発した方法論、ツール、技術を輸入し、適応することを提案している。欧州の政策立案者の規制に対する関心の高まりは、EUと調和のとれた基準を醸成しつつ、日本の持続可能性と社会的責任計画の強化に向けた投資を促す可能性がある。2021年に署名され、2024年に本格化した「日・EUグリーンアライアンス」は、これらの交流を促進する潜在的な力を有している。