日本に進出している欧州資本の企業は、重要な労働力の変化に直面している。日本の労働力減少という人口動態の課題は、日本市場における主要な課題の一つであり続けている。この人口動態の制約は、COVID-19パンデミックによる職場の変革と重なり、働き方、生産性、組織文化に対する私たちの理解を根本的に変えた。
さらに、人工知能と先端デジタル技術の出現は、人事チームにとって非常に大きな機会と大きな課題をもたらす。これらの技術は、人材管理と予測的な労働力計画において未曽有能力を約束すると同時に、強固な人的技術の相互作用を要求し、そのアウトプットが組織の価値観や倫理的な考慮事項と整合していることを保証する。EBC人的資源委員会は、日本企業におけるAI導入に焦点を当てた「デジタル時代の人材政策に関する検討会」(2023年8月)など、日本政府が開始した取り組みを歓迎し、この新たな分野において企業へのさらなる指針を提供することを期待している。
EBC人的資源委員会は、日本政府のこの分野における継続的な取り組みを引き続き支持している。具体的には、「電子政府」の推進や「ハンコ」の必要性の削減を目的とした法整備、さらにデジタル庁の設立などの活動を支援している。企業にとって、この取り組みは、公式書類へのハンコ押印の物理的な必要性を減らすことで、ペーパーレス化や電子文書の活用による生産性向上のメリットをさらに享受する機会を提供する。日本がこうした努力を続けていくことが重要である。EBC人的資源委員会は、日本政府に対し、オンライン決済機能の改善を進めるよう奨励する。現代においても、日本の従業員は依然として税務署や日本年金機構の窓口に直接出向き、現金で支払いをしなければならない場合がある。より先進的なアプローチとより多くのオンライン決済への切り替えは、効率性の向上につながり、同じように企業と従業員に利益をもたらす。
EBCは、政府の労働市場改革イニシアティブを高く評価すると同時に、仕事の進め方を改善するために講じることができる措置を通じて、生産性と柔軟な働き方の促進に関する広範な対話を引き続き奨励している。また、EBC人的資源委員会は、日本の主要な製造業者が、労働者の意欲と生産性を向上させることを目的として、より多くの業績に基づく報酬体系、実力に基づく報酬体系、及び人事評価体系に移行することを奨励しており、これが労働者の流動性の向上、移転可能な技能のマッチング、及び対外労働市場での経験につながることを期待している。このように、業績や実力に基づく報酬が大いに歓迎されるので、年齢や勤続年数のみに基づく従来のルートではなく、職務に基づく昇進やキャリアを支援することを考慮すべきである。
日本の労働市場は、少子高齢化が進む中、引き続き逼迫した状態が続いており、経済成長と競争力の課題となっているだけでなく、労働市場の改革と規制緩和の機会ともなっている。企業にとって、このような状況は、低い失業率と相まって、労働市場における限られた積極的な求職者数、熟練労働者と非熟練労働者の不足を招いている。EBCは、女性の労働力への積極的な参加を促進し、企業が指導的地位にある女性を増やすことを奨励するという政府の方針を賞賛する。「働く親」への支援向上に向けた取り組みは、目に見える具体的な支援が必要な重要な取り組みであるといえる。例えば、政府は、公的保育所や民間の保育サービスを拡大するための創造的な方法を引き続き模索し、また、育児休業や育児休業の取得を支援・奨励する必要がある。なぜなら、育児休業は、若い家庭にとって重要であるだけでなく、より柔軟な職場環境を創造し、パートタイム労働や共同就業の機会を男女の双方に導入する大きな機会を提供することができるからである。この意味で、産前産後休暇や育児休暇から復帰した者は、それまでの地位と役割において保護されることが重要である。このため、EBC人的資源会議では、育児・出産・育児休業について、社会の意識・意識を変えていくための一層の取り組みを積極的に推進していくべきと考えている。女性の活躍推進には、パンデミック後に企業が定期的に復職を求めている中でも、遠隔地や柔軟な勤務機会を促進する努力が重要である。EBCは、日本政府に対し、職場の柔軟性と女性の職業的関与との重要なつながりを認識することを奨励する。
さらに、EBCは日本政府に対し、日本におけるダイバーシティ、エクイティ、インクルージョン(DEI)のさらなる推進を求める。ジェンダー平等が重要な課題であることは確かだが、差別はそれに限られず、あらゆる側面で見られる。年齢、人種、国籍、障がい、性的指向は、差別を見出すことができるごく少数の例である。EBC人的資源委員会は、制度的な障壁を体系的に取り除き、包括的な組織的エコシステムを構築することで、日本が前例のない人材の可能性を開放し、さらなるイノベーションを促進し、長期的な経済的活力を確保するチャンスを持っていると考えている。
日本政府は、2001年の確定拠出年金法の導入以降、事業主がより柔軟で魅力的な年金制度を従業員に提供できるよう、一連の改定を展開してきた。現在の人口動態の傾向と、これが日本の社会保障制度に及ぶことが避けられない状況を踏まえると、投資教育プログラムのさらなる充実や、個人が基金への拠出を増やす能力を含む、個人が自分自身の退職に備えて財政的に備えることを奨励するさらなるインセンティブが創出されることが不可欠である。
主要な問題および提案
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作成日:
入管法および入管政策
進捗:
若干の進展 -
作成日:
労働市場規制、職場の柔軟性、及びデジタル化
進捗:
若干の進展 -
作成日:
年金制度
進捗:
若干の進展 -
作成日:
ダイバーシティ、エクイティ、インクルージョン
進捗:
若干の進展 -
作成日:
派遣サービス
進捗:
新規
委員長
Dr. Tobias Schiebe, LL.M. (Wellington)
Rechtsanwalt, CIPP/E
ARQIS Foreign Law Office
Foreign Law Joint Enterprise with
TMI Associates
Roppongi Hills Mori Tower 23 F
6-10-1 Roppongi, Minato-ku
Tokyo 106-6123
メンバー
ABB K.K.
Amundi Japan Ltd.
ARQIS Foreign Law Office
Chanel G.K.
Coloplast K.K.
EY
IKEA Japan K.K.
ITA Airways
JAS Forwarding (Japan) Co., Ltd.
Mahle Japan Ltd.
Mercedes-Benz Japan Co., Ltd.
Mitsubishi Fuso Truck and Bus Corporation
Nokia Solutions and Networks Japan G.K.
Randstad K.K.
RWE Renewables Japan
SAP Japan Co., Ltd.
Tyrolit Japan KK
委員会ミーティングスケジュール
会議の開催場所については、 EBC ([email protected]) にお問い合わせください。
日付 | 時間 | 場所 |
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2025年 | ||
1月30日(木) | 09:30~ | hybrid |
2月20日(木) | 09:30~ | hybrid |
3月27日(木) | 09:30~ | hybrid |
4月24日(木) | 09:30~ | hybrid |
5月29日(木) | 09:30~ | hybrid |
7月17日(木) | 09:30~ | hybrid |
9月25日(木) | 09:30~ | hybrid |
10月30日(木) | 09:30~ | hybrid |
11月27日(木) | 09:30~ | hybrid |